الملخص:
هدف البحث للتعرف على مدى إمكانية تطبيق نظام محاسبة المسؤولية في جامعة حلب في المناطق المحررة، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واعتمد على الاستبانة بوصفها أداة لجمع بيانات الدراسة، حيث تكوّن مجتمع الدراسة من مراكز المسؤولية والقيادات الإدارية في جامعة حلب في المناطق المحررة ( رئيس الجامعة، نائب رئيس الجامعة، أمين الجامعة، عميد كلية، رئيس قسم، رئيس دائرة في رئاسة الجامعة ، مدير معهد)، والبالغ عددهم 20 شخصاً، وقد تم توزيع 19 استبانة على مجتمع الدراسة، تم استردادها بالكامل، وتوصلت الدراسة إلى وجود إمكانية لتطبيق محاسبة المسؤولية في جامعة حلب في المناطق المحررة بدرجة متوسطة، أما فيما يتعلق بمقومات تطبيق محاسبة المسؤولية فتوصل الباحث إلى النتائج الآتية:
1- الهيكل التنظيمي الموجود في الجامعة لا يساعد على تطبيق محاسبة المسؤولية.
2- لا يوجد موازنات تخطيطية في الجامعة تساعد على تطبيق محاسبة المسؤولية.
3- إن النظام المحاسبي المطبق في الجامعة لا يخدم تطبيق نظام محاسبة المسؤولية على الأقل في شكله الحالي.
4- إن عملية المقارنة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط لا تؤدي إلى كشف الانحرافات.
5- لا تستطيع الجامعة تحليل الانحرافات ومعرفة أسبابها، وذلك لعدم وجود موازنات تخطيطية ومعايير تستند عليها الجامعة في مقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط تمكنها من كشف الانحرافات.
6- إن نظام التقارير في جامعة حلب في شكله الحالي لا يخدم تطبيق نظام محاسبة المسؤولية، لأنه لا يتضمن المعلومات اللازمة للإدارة لاتخاذ القرارات المناسبة.
7- إن نظام الحوافز المطبق بالجامعة لا يشجع العاملين على تحسين آدائهم، مما يؤثر بشكل سلبي على تطبيق نظام محاسبة المسؤولية.
كلمات مفتاحية: محاسبة المسؤولية، الهيكل التنظيمي، النظام المحاسبي، الموازنة التخطيطية